La revista The Economist cita a Ray Ozzie, líder programador en Lotus Notes, fundador de Groove y ahora arquitecto en jefe de software de Microsoft, rememorando la estrategia básica de la empresa:
Encuentra un mercado global en escala dividida entre un sinnúmero de empresas proveedoras y por lo tanto disfuncional; luego integra las partes dentro de una "plataforma"y desarrolla aplicaciones clave; y, finalmente genera un ecosistema que escriba programas para ella.
4 comments:
Curioso, desde el interior de Microsoft y desde hace 30 años el concepto de billg fue sencillo: hacer software. Hoy y en diez años continuará siendo el objetivo.
Muy grato volver a leerte Jorge, tenias algun tiempo desaparecido de esta blogosfera... Saludos
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"Intel cuts electric cords with wireless power system"
http://news.yahoo.com/s/afp/20080821/ts_afp/usitinternetenergychipcompanyintel
Now, THAT would be a world changing event!
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